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CUESTIONES RELACIONADAS CON EL VÍDEO
VILLACAÑAS – Puertas adentro
DATOS OFRECIDOS
Del pleno empleo al 23% de desempleo
Más del 70% de la demanda nacional de puertas
La empresa VISEL pasa de una producción de 150.000 a 1.000.000 de puertas anuales.
PRIMEROS INDICIOS DE PROBLEMAS:
- Falta de financiación
- Caída de la demanda
Alberto Tostado. Expresidente del Comité de empresa de VISEL comenta que había mucho dinero B, no demasiado regulado.
PREGUNTA 1: ¿cuál ha sido la función de los sindicatos?
Roberto ha dejado de estudiar.
PREGUNTA 2: ¿por qué?
El 93% de los trabajadores de las puertas no tienen estudios y ahora vuelven a estudiar.
PREGUNTA 3: ¿Cuál es el sentir general sobre haber abandonado los estudios?
EMPRESAS
Se ponen de moda las SAL. Se consentía que SAL con 40 socios tuvieran de 150 a 200 trabajadores por cuenta ajena, con contrato temporal.
Empresas orientadas al mercado nacional, solamente a producir más, no a comercializar, no al mercado global como en otros países.
CONSECUENCIAS PARA EL PUEBLO
Concesionarios: de vender 20 coches de alta gama al mes a dedicarse solamente a las reparaciones.
Restauración: de 150-170 comidas a 30 al día. Han tenido que reconvertir su actividad.
Carnicería: se venden muchas cosas de despiece.
La gente mayor, con sus pensiones, mantienen a hijos y nietos.
Mercado municipal: de 20 puestos abiertos a 3.
Cáritas: gente con un nivel de ingresos muy elevado, se ven obligadas a pedir alimentos.
¿Y LAS PERSONAS? ¿QUÉ HACEN?
Vemos como algunas empresas se han tenido que adaptar a las nuevas condiciones del mercado.
PREGUNTA 4: Además de una mayor formación, algunos se han orientado por constituirse como autónomos, pon algún ejemplo de los que aparecen hacia el final del vídeo.
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