Concepto y clases de mercado

Tradicionalmente cuando se hablaba de mercado nos referíamos al lugar (normalmente físico) en donde se producía el intercambio de mercancías. Este concepto de mercado ha evolucionado mucho hasta la actualidad, donde nos encontramos con diferentes clases de mercados y no necesariamente localizados en un lugar físico sino que cada vez está más difundido, por ejemplo el mercado a través de internet.

Por ejemplo: el comercio electrónico supera en España los 30 millones de euros en el 2017, cuando en el 2013 era de 12.731 millones €.

El comercio electrónico supera en España los 30 mil millones de euros en el año 2017, un 25,7% más que el año anterior

Bloque 5. La función comercial de la empresa #EcoEmpr

Quinto bloque del currículo de Economía de la Empresa de 2º de Bachillerato, según RD 1105/2014, de 26 de diciembre, por el que se establece el currículo básico de la Educación Secundaria Obligatoria y del Bachillerato (enlace).

Preguntas BLOQUE 2. Desarrollo de la empresa #ABAU #EBAU #PAU

Estas preguntas son las que han puesto en diferentes exámenes PAAU, PAU y ABAU en Galicia. Hay que tener en cuenta que las orientaciones del grupo de trabajo de Economía de la Empresa, así como el modelo de examen ha cambiado en el curso 2017/18, por lo que voy a diferenciar este tipo de cuestiones. Actualmente hay preguntas de 1 y 0,5 puntos. Antes teníamos preguntas de 2 y 0,75 puntos. Actualmente hay preguntas de 1 y 0,5 puntos. Antes teníamos preguntas de 2 y 0,75 puntos. En los años 20 y 21, en principio de manera extraordinaria, tenemos también preguntas de 1,25 puntos.

Internacionalización, competencia global y tecnología

El proceso de globalización que afecta a las sociedades actuales ha contribuido a generalizar el fenómeno de internacionalización de la empresa. La apertura y liberalización de los mercados ha contribuido al aumento del comercio internacional y la utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) están contribuyendo a un mayor dinamismo en el comercio internacional.

La responsabilidad social y ambiental de las empresas multinacionales

Las empresas multinacionales, con el objetivo de reducir costes, buscan aquellos países donde la legislación es más laxa, de ahí la enorme responsabilidad de las mismas a la hora de garantizar un desarrollo sostenible.

Las empresas, en su proceso de deslocalización, buscan sobre todo reducir costes en mano de obra y materias primas ya que la tecnología más avanzada suele estar en los países de origen de estas grandes multinacionales. Cada vez más consumidores y organizaciones reclaman a todas estas empresas el desarrollo de políticas respetuosas con el medio ambiente y con la sociedad en general, por eso hoy en día la mayor parte de las empresas multinacionales publican la denominada RSC o Responsabilidad Social Corporativa (o RSE – Responsabilidad Social Empresarial).

Ventajas e inconvenientes de las empresas multinacionales

Si bien las PYMES tienen unas ventajas e inconvenientes, lo mismo le pasa a las empresas multinacionales. Lo que para las PYMES son ventajas, son inconvenientes para las grandes empresas multinacionales y a la inversa.

Características de la empresa multinacional

El proceso de globalización que afecta a las sociedades actuales ha contribuido a generalizar el fenómeno de internacionalización de la empresa. La creación de áreas de libre comercio y la reducción de barreras han abierto los mercados para los productos de cualquier empresa y país.


Ejemplo:

Las prendas fabricadas por Inditex en Arteixo y en muchas otras partes del mundo, se venden en todo el mundo.

Información de la web de Inditex (12/1/19)

7.442 tiendas. Inditex vende en 202 mercados a través de su plataforma online o de sus 7.000 tiendas en 96 mercados.

Trabaja con 1.824 proveedores y 7.210 fábricas en todo el mundo.

171.839 empleados.

Inditex, desde sus 10 centros logísticos situados en España coloca millones de prendas al año en sus tiendas de todo el mundo, a las que distribuye dos veces a la semana.

Las PYMES. Estrategias de crecimiento

Las estrategias de crecimiento de las PYMES empresas pueden ser tanto relacionadas con el crecimiento interno como externo, ya hemos definido la mayor parte de ellas, simplemente vamos a mencionar algunas de ellas:

Crecimiento interno

- Penetracion de mercado

- Desarrollo de productos

- Desarrollo de mercados

- Diversificación, relacionada o no relacionada

Es la denominada Matriz de Ansoff (en la imagen) Fuente aquí

Las PYMES: concepto e importancia

Concepto

Las microempresas y las pequeñas y medianas empresas (pymes) son aquellas empresas que ocupan a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios anual no excede de 50 millones de euros o cuyo balance general anual no excede de 43 millones de euros. (Extracto del artículo 2 del anexo de la Recomendación 2003/361/CE)

Estrategias de fusión y adquisición

Las fusiones y adquisiciones de empresas en España crecerán un 10% este año

Las fusiones

Se trata de uniones entre dos o más empresas en las que al menos una de ellas pierde su personalidad jurídica.

- Fusión pura o igualitaria: se produce cuando dos o más empresas desaparecen para formar una nueva a la que aportan todo su patrimonio.

- Fusión por absorción: supone la adquisición de una empresa por otra, lo que implica la desaparición de la empresa que es adquirida.

Estrategias de crecimiento de la empresa

Las empresas, a medida que se desarrollan, se extienden hacia mercados cada vez más amplios; a su vez amplían la gama de sus productos y diversifican su oferta entrando en nuevos negocios. Este crecimiento puede orientarse en diversas direcciones, en función de las respuestas que den las empresas a las siguientes preguntas:

Localización y dimensión empresarial

¿Dónde situaremos nuestra empresa? ¿En el centro de la ciudad o en las afueras, en el interior o en la costa? ¿Cuáles son los factores condicionantes para esa localización? ¿Qué tamaño tendrá nuestra empresa? ¿Qué capacidad de producción? ¿Cuántos empleados? ¿Qué factores son los que condicionarán el tamaño de la empresa?

Todas estas preguntas y muchas más debemos hacérnoslas antes de poner una empresa en funcionamiento. Además, estas son decisiones muy importantes porque van a condicionar la marcha de la empresa durante mucho tiempo, son lo que llamamos decisiones estratégicas porque son decisiones que deben contemplar muchos factores y no solamente a corto plazo sino también a largo plazo. Una vez que hayamos decidido la localización y el tamaño de la empresa no será fácil cambiar, por lo menos a corto plazo.