jueves, 23 de mayo de 2019

Preguntas BLOQUE 3. Organización y dirección de la empresa #ABAU #EBAU #PAU

Estas preguntas son las que han puesto en diferentes exámenes PAAU, PAU y ABAU en Galicia. Hay que tener en cuenta que las orientaciones del grupo de trabajo de Economía de la Empresa, así como el modelo de examen, han cambiado en el curso 2017/18, por lo que voy a diferenciar este tipo de cuestiones. Actualmente hay preguntas de 1 y 0,5 puntos. Antes teníamos preguntas de 2 y 0,75 puntos.


BLOQUE 3 – Organización y dirección de la empresa


En el año 2020, como consecuencia de la pandemia, ha cambiado el modelo de examen en Galicia, cambiando la puntuación de cada una de las preguntas teóricas, cada una de ellas puntuaba 1,25 puntos.

Preguntas de 1,25 puntos

- ¿Qué es una estructura de organización lineal o jerárquica? Explique alguno de sus inconvenientes.(JL20)

- Describa dos de las funciones de dirección o gestión de recursos humanos. (JL20)

- Diferencie entre mediación y arbitraje como vías de resolución de conflicto de intereses. (S20)

- Explique qué se entiende por planificación estratégica. (S20)



Preguntas de 1 punto


- ¿Qué se entiende por estructura organizativa funcional? Menciona alguna ventaja y algún inconveniente de esta estructura organizativa. (Jn19)

- ¿Qué se entiende por planificación estratégica? (Jl19)


- ¿Qué se entiende por estructura organizativa lineal o jerárquica?. Ilustra tu respuesta con un ejemplo. (J18)

- ¿De qué depende la motivación de las personas según la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow? (J18)

- Menciona un tipo de estructura básica de organización y explica brevemente sus características. (S18)



Preguntas de 0,5 puntos


- Menciona dos vías de resolución de conflictos. (Jn19)

- ¿Qué nombre recibe el principio organizativo según el cual cada persona depende de un solo jefe? (Jn19)

- Menciona dos funciones básicas de la dirección de la empresa. (Jl19)

- ¿Qué tipo de necesidades se sitúan en la cúspide de la pirámide de Maslow? (Jl19)


- ¿Cómo se denomina el conjunto de relaciones que surgen de manera espontánea entre los individuos de una organización? (S18)

- Enumera las principales áreas de actividad de la empresa. (S18)

- ¿Cómo se denomina la estructura organizativa basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados? (Modelo 2017)

- Menciona dos de las funciones básicas de la dirección de la empresa. (Modelo 2017)



Preguntas de 0,75 puntos (anteriores al curso 2017/18)

- Explica brevemente el arbitraje como vía de resolución de conflictos de intereses. (J17)


- Identifica y explica brevemente uno de los factores que pueden influir en la motivación de los trabajadores. (S17) 


- Explica brevemente en qué consiste la planificación estratégica. (S17)

- Menciona las funciones básicas de la dirección de la empresa. (J17)- Explica brevemente a qué se refiere la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow. (S16)

- Menciona tres tipos de estructuras básicas organizativas de la empresa. (J16)

- Menciona tres principios básicos de organización empresarial relacionados con el desarrollo horizontal. (J15)

- En el marco de los principios básicos de organización de la empresa, describe brevemente en qué consiste la especialización. Pon un ejemplo. (J15)

- Explica brevemente a qué se refiere la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow. (S15)

- Menciona tres tipos de procedimientos o vías de resolución de un conflicto surgido entre empresarios y trabajadores. (S15)

- ¿Cuáles son las principales áreas funcionales o de actividad de una empresa? (J14)

- Explica brevemente en qué consiste la planificación estratégica. (S14)

- Describe brevemente que se entiende por una estructura de organización funcional. (J13) 

- Menciona dos funciones esenciales de la gestión de recursos humanos en la empresa. (J13) 

- Menciona las funciones en las que puede descomponerse la función de dirección de la empresa. (S13) 

- Menciona tres vías posibles de resolución de un conflicto surgido en el seno de una empresa. (S13)

- ¿Qué se entiende por división del trabajo? Explica brevemente como influye sobre la productividad. (J12)

- ¿Qué se entiende por organización formal de la empresa? ¿En qué se diferencia de la organización informal? (S12)

- Menciona tres tipos de estructuras básicas de organización empresarial. (S12)

- ¿Qué se entiende por una estructura de organización funcional? Pon un ejemplo. (J11)

- ¿Qué agentes participan en la negociación del convenio colectivo de una empresa? (J11)

- Enumera las funciones básicas de la dirección en la empresa. (S11)

- Enumera las principales áreas de actividad de la empresa. (J10)

- ¿Qué se entiende por estructura básica de organización funcional? Ilustra la respuesta con un ejemplo. (J10)

- ¿Qué se entiende por división del trabajo? Pon un ejemplo. (J10)

- ¿Qué nombre recibe la representación gráfica de la estructura formal de una empresa? (J09)

- Comenta brevemente dos de los objetivos que se pretenden alcanzar con el estudio de movimientos que propone Taylor. (J09)

- ¿En qué consiste el principio de división del trabajo? Ilustra la respuesta con un ejemplo. (J08)

- ¿Qué se entiende por división del trabajo? Menciona alguna de las ventajas de la aplicación de este principio organizativo. (S08)

- ¿Qué se entiende por comercio electrónico? Señala alguna de sus ventajas. (J07)

- Describe brevemente alguna de las estructuras básicas de organización una empresa que conozcas. (J07)

- Menciona alguna de las ventajas y alguno de los inconvenientes del comercio electrónico. (S07)

- ¿Qué tipo de estructura organizativa se basa en la autoridad directa del superior sobre el subordinado? (J06)

- Indica alguna de las medidas propuestas por Taylor para aumentar la productividad de los trabajadores. (J06)

- Diferencia entre organización formal y organización informal. (S06)

- ¿En qué consiste el principio organizativo de autoridad? (S06)

- Explica brevemente en qué consiste el principio organizativo de unidad de mando. (J05)

- ¿En qué consiste el principio organizativo de jerarquía? (S05)

- Describe brevemente en qué consiste la división del trabajo. Pon un ejemplo. (J03)

- Distingue entre estructura de organización lineal y funcional. (J03)

- ¿A qué se refiere el principio de unidad de mando en la empresa según Fayol? (J02)

- Distingue entre organización formal e informal en una empresa. (J02)

- ¿En qué consiste la división técnica del trabajo? (J01)

- ¿Qué se entiende por convenio colectivo? (S01)



Preguntas de 2 puntos (anteriores al curso 2017/18)

- La gestión de recursos humanos: concepto, funciones y teorías sobre la motivación. (S11)

- Organización de la empresa: concepto y principios básicos. (S09)- Estructuras básicas de organización empresarial: Concepto y tipos. (S08)

- Comenta las principales aportaciones de Taylor, Fayol y Mayo en el ámbito del pensamiento administrativo. (S07)

- Explica los principios y estructuras básicas de la organización empresarial. (J05)

- ¿Qué es un convenio colectivo? ¿Qué agentes intervienen en su negociación? (S05)

- Comenta las aportaciones más sobresalientes de Taylor y Fayol a la organización empresarial. (J04)

- Explica que es el organigrama y pon ejemplos de diferentes estructuras organizativas. (J04)

- Concepto y necesidad de organización. Comenta los principios básicos de la organización empresarial. (S03)

- Explica qué es un organigrama y pon ejemplos de diferentes estructuras organizativas. (S02)

- Explica los principios básicos de la organización empresarial, distinguiendo los relacionados con el desarrollo vertical y los relacionados con el desarrollo horizontal. (S02)

- Efectúa una clasificación de las empresas atendiendo al área de actividad en la que desarrollan sus operaciones. Pon un ejemplo de cada una de las mismas. (J01)

- Define el concepto de organización empresarial y explica los principios organizativos más importantes de toda actividad empresarial. (S01)


OTRAS PREGUNTAS DE OTRAS COMUNIDADES ... PROXIMAMENTE












Bloque III: Organización y dirección en la empresa
Tema 3 - Organización y dirección en la empresa
3.1. Funciones básicas de dirección: planificación, organización, gestión y control. Concepto de planificación estratégica
3.2. Estilos de dirección
3.3. Concepto de organización
3.4. Áreas de actividad: aprovisionamiento, producción, comercialización, financiación, dirección y organización
3.5. Organización y jerarquía: principios básicos de organización relacionados con el desarrollo vertical y horizontal. Organización formal e informal
3.6. Estructuras básicas de organización: lineal, funcional, en línea y staff, por comité
3.7. Gestión de recursos humanos: selección y formación de personal
3.8. Motivación: teoría de las necesidades de Maslow y teoría de los dos factores de Herzberg




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