Preguntas competenciales TEMA 1. LA EMPRESA

1. Concepto de empresa: factores de producción, producto, valor añadido y creación de valor

Una joven emprendedora ha creado MealBox, una empresa que prepara menús saludables listos para consumir y los entrega a domicilio mediante una aplicación móvil. Para desarrollar su actividad necesita cocineros, repartidores, una cocina equipada, materias primas frescas, envases reciclables, una plataforma digital, electricidad, financiación inicial y acuerdos con proveedores locales.

La empresa compra ingredientes por valor medio de 4 € por menú. Después de cocinar, envasar, etiquetar y entregar el producto al cliente, vende cada menú por 11 €. Los clientes valoran especialmente la comodidad, el ahorro de tiempo, la calidad de los ingredientes y la posibilidad de recibir la comida en casa.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

1.1. Explique qué es una empresa e identifique en el texto tres inputs y un output de MealBox. (1 punto)

1.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

1.2.1. Explique qué es el valor añadido y calcule el valor añadido aproximado por menú, utilizando los datos del texto. Justifique qué actividades permiten a MealBox añadir valor. (1,5 puntos)

1.2.2. Explique qué significa crear valor e identifique en el texto tres formas mediante las cuales MealBox crea valor para sus clientes. (1,5 puntos)

2. La importancia de la actividad empresarial

Una empresa denominada SolCasa se dedica a instalar paneles solares en viviendas particulares y pequeños negocios. Para ello contrata técnicos especializados, compra materiales a proveedores, utiliza furgonetas, herramientas, software de diseño energético y financiación bancaria. En los últimos años ha aumentado su actividad porque muchas familias buscan reducir su factura eléctrica.

La empresa ha contratado a diez nuevos trabajadores, ha firmado acuerdos con proveedores de baterías, paga impuestos en su municipio y ha generado actividad para empresas auxiliares de transporte, mantenimiento y asesoramiento energético. Sin embargo, antes de realizar cada instalación debe asumir riesgos, ya que los costes de los materiales pueden subir y algunos clientes pueden aplazar sus decisiones de compra.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

2.1. Explique por qué las empresas son importantes para la economía e identifique en el texto dos formas en las que SolCasa genera riqueza o empleo. (1 punto)

2.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

2.2.1. Explique qué significa que las empresas organizan factores productivos e identifique en el texto cuatro factores que SolCasa debe coordinar para prestar su servicio. (1,5 puntos)

2.2.2. Explique qué son las economías de escala y los riesgos empresariales. Aplique ambos conceptos al caso de SolCasa. (1,5 puntos)

3. Elementos y objetivos de la empresa

La empresa BioSnack, S.L. fabrica aperitivos saludables a partir de frutos secos, cereales y frutas deshidratadas. Cuenta con trabajadores de producción, personal de marketing, directivos, maquinaria, una nave industrial, una marca registrada, recetas propias, financiación bancaria y acuerdos con supermercados.

En los últimos meses, la empresa ha decidido invertir en nuevos envases reciclables, mejorar su página web y lanzar campañas en redes sociales para adaptarse a los nuevos hábitos de consumo. Aunque busca obtener beneficios, también quiere mejorar su imagen de marca y reducir el impacto ambiental de sus productos.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

3.1. Identifique en el texto un elemento humano, un elemento material tangible, un elemento intangible y un elemento financiero de BioSnack. Explique brevemente cada uno. (1 punto)

3.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

3.2.1. Explique la diferencia entre capital fijo y capital circulante e identifique un ejemplo de cada uno en el caso de BioSnack. (1,5 puntos)

3.2.2. Explique dos objetivos de la empresa que aparezcan reflejados en el texto y relaciónelos con las decisiones tomadas por BioSnack. (1,5 puntos)

4. Funciones de las empresas y áreas de actividad

La empresa UrbanBike diseña, monta y vende bicicletas urbanas. Para funcionar correctamente necesita comprar piezas, almacenar componentes, montar las bicicletas, venderlas en tienda física y online, gestionar campañas de publicidad, contratar mecánicos, buscar financiación y tomar decisiones estratégicas sobre nuevos modelos.

El área de marketing ha detectado que muchos clientes buscan bicicletas más ligeras para desplazarse al trabajo. A partir de esa información, producción ha modificado algunos componentes, aprovisionamiento ha negociado con nuevos proveedores, el área comercial ha lanzado una campaña específica y el área financiera ha estudiado si la inversión es viable.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

4.1. Explique dos funciones generales que cumplen las empresas e identifique cómo aparecen en el caso de UrbanBike. (1 punto)

4.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

4.2.1. Identifique cuatro áreas de actividad de UrbanBike mencionadas en el texto y explique la función de cada una. (1,5 puntos)

4.2.2. Explique qué es la sinergia empresarial e indique cómo se refleja en la coordinación entre las áreas de UrbanBike. (1,5 puntos)

5. Clasificación de las empresas

La empresa Mar Atlántico, S.A. se dedica a la elaboración y venta de conservas de pescado. Su capital pertenece a inversores privados, cuenta con 320 trabajadores, vende sus productos en España, Francia, Italia y Portugal, y tiene fábricas en varias comunidades autónomas. Su actividad principal consiste en transformar materia prima procedente del mar en productos enlatados para supermercados y tiendas de alimentación.

En el mercado compite con otras grandes marcas de conservas, por lo que no puede fijar libremente los precios sin tener en cuenta a sus competidores. Además, su forma jurídica permite captar capital de numerosos accionistas.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

5.1. Clasifique la empresa según la titularidad del capital, el sector de actividad, el tamaño y el ámbito geográfico de actuación. Justifique cada respuesta. (1 punto)

5.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

5.2.1. Explique por qué una misma empresa puede clasificarse siguiendo distintos criterios y aplíquelo al caso de Mar Atlántico, S.A. (1,5 puntos)

5.2.2. Explique la diferencia entre empresa privada, pública y mixta, e indique razonadamente a cuál pertenece Mar Atlántico, S.A. (1,5 puntos)

6. Localización y dimensión empresarial

La empresa FreshLog se dedica a distribuir productos frescos a supermercados y restaurantes. Está valorando dónde instalar una nueva plataforma logística. La primera opción es una nave barata situada lejos de las principales vías de comunicación. La segunda opción es una nave más cara, próxima a una autopista, a un puerto, a varios proveedores y a una gran ciudad. La empresa también debe decidir el tamaño de la nave, ya que espera que la demanda crezca, pero teme construir unas instalaciones demasiado grandes y que después queden infrautilizadas.

FreshLog sabe que, si aumenta mucho su volumen de distribución, podrá reducir el coste medio por pedido gracias a economías de escala. Sin embargo, también sabe que la dimensión de la empresa debe estar relacionada con la demanda real del mercado.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

6.1. Explique qué factores de localización debería valorar FreshLog para elegir la nueva plataforma logística e identifique en el texto al menos tres de ellos. (1 punto)

6.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

6.2.1. Explique qué es la dimensión empresarial y por qué la demanda debe condicionar el tamaño elegido por FreshLog. (1,5 puntos)

6.2.2. Explique qué son las economías de escala y señale por qué pueden influir en la decisión sobre la dimensión de FreshLog. (1,5 puntos)

7. Crecimiento de la empresa

La empresa EcoBottle comenzó vendiendo botellas reutilizables en una tienda online. Tras varios años de crecimiento, decide ampliar su actividad. Primero, invierte en una nueva línea de producción propia para fabricar termos y tazas reutilizables. Después, empieza a vender sus productos en Francia y Portugal a través de su propia web. Más adelante, compra una pequeña empresa competidora especializada en mochilas sostenibles. Finalmente, firma un acuerdo con una empresa tecnológica para desarrollar conjuntamente una botella inteligente que avisa al usuario cuando debe beber agua.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

7.1. Explique la diferencia entre crecimiento interno y crecimiento externo e identifique en el texto un ejemplo de cada uno. (1 punto)

7.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

7.2.1. Utilizando la matriz de Ansoff, identifique dos estrategias de crecimiento interno que aparezcan en el texto y explíquelas. (1,5 puntos)

7.2.2. Explique dos formas de crecimiento externo o cooperación empresarial que aparezcan en el texto y justifique su clasificación. (1,5 puntos)

8. La forma jurídica de la empresa

Tres amigos quieren crear una empresa dedicada a organizar actividades deportivas para adolescentes. Uno de ellos quiere empezar como autónomo porque considera que es más sencillo. Los otros dos prefieren crear una sociedad, porque el negocio exigirá alquilar un local, comprar material deportivo, contratar monitores y asumir ciertos riesgos económicos.

Antes de tomar la decisión, consultan los trámites necesarios para constituir una empresa, la posibilidad de limitar la responsabilidad, el capital mínimo exigido, el número de socios y la fiscalidad aplicable. También quieren reservar un nombre para la empresa y formalizar correctamente su constitución.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

8.1. Explique qué es la forma jurídica de una empresa e identifique en el texto tres criterios que deben tener en cuenta para elegirla. (1 punto)

8.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

8.2.1. Explique la diferencia entre responsabilidad limitada e ilimitada y aplíquela a la decisión entre actuar como empresario individual o crear una sociedad. (1,5 puntos)

8.2.2. Explique dos trámites habituales de constitución de una sociedad y señale por qué son necesarios. (1,5 puntos)

9. Diferentes formas jurídicas

Una empresa de servicios informáticos puede adoptar distintas formas jurídicas según el proyecto. Si una sola persona presta servicios de reparación de ordenadores a domicilio, podría actuar como empresaria individual. Si cuatro socios quieren crear una empresa tecnológica con responsabilidad limitada, podrían constituir una S.L. Si el proyecto necesitase captar grandes inversiones y muchos accionistas, podrían plantearse una S.A. Si la mayoría del capital perteneciera a trabajadores indefinidos, podría constituirse como sociedad laboral. Y si varias personas se unieran para satisfacer una necesidad común mediante una gestión democrática, podrían crear una cooperativa.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

9.1. Explique la diferencia entre empresario individual y sociedad limitada en cuanto a personalidad jurídica, responsabilidad y capital mínimo. (1 punto)

9.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

9.2.1. Compare la sociedad anónima y la sociedad limitada atendiendo al capital, la división del capital y la transmisión de los títulos. (1,5 puntos)

9.2.2. Explique qué caracteriza a una sociedad laboral y a una sociedad cooperativa, indicando en qué se diferencian de una sociedad capitalista tradicional. (1,5 puntos)

10. Caso general del tema: empresa, clasificación, localización, dimensión y crecimiento

La empresa GreenPack, S.L. fabrica envases sostenibles para restaurantes y tiendas de alimentación. Utiliza cartón reciclado, maquinaria especializada, trabajadores cualificados, una nave industrial, financiación bancaria y una marca propia. Su capital pertenece a tres socios privados y cuenta con 45 trabajadores. Actualmente vende en Galicia, pero quiere ampliar su mercado al resto de España.

La empresa está valorando abrir una nueva fábrica cerca de una autopista y de varios proveedores de cartón reciclado. También quiere ampliar su dimensión, ya que ha recibido más pedidos de los que puede atender. Para crecer, estudia dos opciones: invertir en maquinaria propia o adquirir una pequeña empresa competidora situada en otra comunidad autónoma.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

10.1. Clasifique GreenPack según la titularidad del capital, el tamaño, la actividad y el ámbito geográfico actual. (1 punto)

10.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

10.2.1. Identifique en el texto dos factores de localización y explique por qué son importantes para esta empresa. Además, explique qué relación existe entre demanda y dimensión empresarial. (1,5 puntos)

10.2.2. Explique la diferencia entre crecimiento interno y externo e identifique las dos opciones de crecimiento que se plantean en el texto. (1,5 puntos)

11. Caso general del tema: elementos, objetivos, funciones, áreas y forma jurídica

La empresa VetHome presta servicios veterinarios a domicilio mediante una aplicación móvil. Los clientes solicitan cita online y un veterinario acude a su vivienda para realizar consultas básicas, vacunaciones o revisiones. La empresa cuenta con veterinarios, personal administrativo, vehículos adaptados, material sanitario, una aplicación propia, financiación inicial y acuerdos con laboratorios.

Sus promotores eligieron constituirse como sociedad limitada porque querían separar su patrimonio personal del empresarial y limitar su responsabilidad. La empresa busca obtener beneficios, pero también mejorar el bienestar animal, reducir desplazamientos innecesarios de los clientes y ofrecer información clara sobre precios y tratamientos. Para organizarse, cuenta con un área de recursos humanos, un área comercial, un área financiera y un equipo encargado del desarrollo tecnológico de la aplicación.

Con esta información, responda a las siguientes cuestiones:

11.1. Identifique en el texto un elemento humano, un elemento material, un elemento intangible y un elemento financiero de VetHome. (1 punto)

11.2. Responda a uno de estos dos subapartados:

11.2.1. Explique dos objetivos de VetHome y relaciónelos con la información del texto. (1,5 puntos)

11.2.2. Explique por qué la sociedad limitada puede ser una forma jurídica adecuada para VetHome e identifique dos áreas de actividad presentes en la empresa. (1,5 puntos)

TEMA 1 – LA EMPRESA
1.1. Concepto de empresa: factores de producción, producto y valor añadido. La creación de valor
Actividad propuesta: las empresas de tu entorno
2. Importancia de la actividad empresarial 
3. Elementos y objetivos de la empresa
4. Funciones de las empresas y áreas de actividad 
5. Clasificación de las empresas
6. Localización y dimensión de la empresa 
6.1. Localización
6.2. Dimensión
7. Crecimiento de la empresa
8. La forma jurídica de la empresa 
9. Diferentes formas jurídicas
9.1. El empresario individual o autónomo
9.2. La sociedad de responsabilidad limitada
9.3. La sociedad anónima 
9.4. Las sociedades laborales 
9.5. Las sociedades cooperativas 
Preguntas competenciales tema 1 – Prepara las PAU

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