Tema 2 – Empresario y emprendedor. Contexto empresarial #EDMN2ºBach

Contenidos relativos al tema 2 de Empresa y Diseño de Modelos de Negocio. En cada una de las entradas se incluye:

1. Contenidos desarrollados.
2. Preguntas para preparar estos contenidos.
3. Pregunta competencial de cara a la preparación de las pruebas PAU.

La innovación en la empresa

8.1. Concepto de innovación

La innovación es la introducción de un producto o proceso nuevo o significativamente mejorado, que se diferencia de manera clara de los anteriores y que se pone en uso real en la empresa o se introduce en el mercado.

Por lo tanto los tres elementos a destacar en la definición de innovación son:

- Producto o proceso nuevo o mejorado
Ejemplos: un nuevo modelo de teléfono móvil con más funciones; una mejora en un proceso productivo que reduce costes.

- Diferencias significativas respecto a lo anterior
Ejemplos: mayor durabilidad, nuevas prestaciones, mayor eficiencia energética, mejor experiencia de uso.

Digitalización y nuevas tecnologías

7.1. La digitalización

La digitalización es el proceso mediante el cual las tecnologías digitales se integran en la economía y en la actividad empresarial, transformando la forma de producir, consumir, organizar y gestionar las empresas.

Gracias a la digitalización, las empresas:

• reducen el uso de archivos físicos,
• automatizan procesos,
• mejoran la comunicación con clientes, proveedores y trabajadores,
• aumentan la eficiencia y la productividad,
• y pueden tomar decisiones basadas en datos.

Para aprovechar estas ventajas, es imprescindible que las empresas se adapten a las nuevas tecnologías y a los cambios del entorno digital.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

6.1. Concepto de Responsabilidad Social Corporativa

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la integración activa y voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales, medioambientales y éticas en el desarrollo de su actividad económica y en sus relaciones con los distintos grupos con los que se relaciona.

El entorno empresarial: general y específico. Las 5 fuerzas competitivas de Porter

5.1. El entorno de la empresa

El entorno de la empresa está formado por el conjunto de factores externos que influyen en su actividad y resultados. El éxito empresarial depende en gran medida de la capacidad para analizar el entorno y adaptarse a sus cambios, ya que este es dinámico y cambiante.

Se distinguen dos niveles:

• Entorno general o macroentorno
• Entorno específico o microentorno

Emprendimiento inclusivo y estrategias para su promoción

4.1. Concepto de emprendimiento inclusivo

El emprendimiento y la inclusión social están estrechamente relacionados, ya que el emprendimiento puede convertirse en una herramienta clave para fomentar la igualdad de oportunidades, permitiendo a personas de distintos orígenes sociales, culturales y económicos crear y dirigir su propio proyecto empresarial.

El emprendimiento inclusivo es aquel que tiene como objetivo reducir las desigualdades existentes en el acceso a la actividad empresarial, promoviendo la participación de colectivos que tradicionalmente han encontrado mayores barreras para emprender.

Se trata de un enfoque empresarial que busca un acceso equitativo a las oportunidades de emprendimiento, especialmente para personas que sufren discriminación o exclusión en el mercado laboral y empresarial, como:

• personas paradas de larga duración,
• jóvenes,
• mujeres,
• personas inmigrantes,
• minorías étnicas o culturales,
• personas del colectivo LGTBIQ+,
• personas con discapacidad.

Además de su dimensión económica, el emprendimiento inclusivo persigue un impacto social positivo, contribuyendo a la cohesión social y al desarrollo económico sostenible.

Mujer y emprendimiento

3.1. Mujer y emprendimiento en la actualidad

El emprendimiento femenino ha adquirido una importancia creciente en las últimas décadas, como consecuencia del avance hacia la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y de la progresiva eliminación de barreras sociales, educativas y laborales.

Sin embargo, pese a los avances logrados, siguen existiendo desigualdades estructurales que condicionan negativamente el acceso de las mujeres al empleo, a los puestos directivos y al emprendimiento, lo que limita su plena participación en la actividad económica.

La persona emprendedora: perfil y dificultades del emprendimiento

2.1. Concepto de persona emprendedora

Una persona emprendedora es aquella que, a partir de una idea innovadora, detecta una oportunidad de negocio y decide ponerla en marcha creando o impulsando una empresa. Para ello, invierte recursos propios o ajenos, asume la gestión del proyecto y acepta el riesgo económico y personal, incluyendo la posibilidad de fracaso.

En general, las personas emprendedoras:

• Tienen una idea de negocio, habitualmente innovadora.
• Invierten capital, muchas veces procedente de sus ahorros.
• Asumen la responsabilidad de dirigir y gestionar la empresa.
• Aceptan la incertidumbre y el riesgo, propios del emprendimiento.

El Empresario: concepto, características y funciones

TEMA 2: Empresario y emprendedor. Contexto Empresarial


1. El Empresario: concepto, características y funciones

1.1. Concepto de empresario o empresaria

El empresario o la empresaria es la persona que dirige y gestiona una empresa, tomando las decisiones necesarias para alcanzar los objetivos previamente fijados. Para ello, organiza y coordina los recursos productivos (humanos, materiales, técnicos y financieros) y asume los riesgos derivados de su actividad y de sus decisiones.