El Método ABC
Los diferentes artículos que componen el stock de una empresa tienen diferentes costes y unidades. Hay parte de los artículos que suponen un mayor coste y cuyo número de unidades es menor, otros tienen un coste unitario reducido pero el número de unidades que se manejan en el almacén son muy superiores. Por tanto, podemos realizar una clasificación en tres tipos de existencias en tres grupos diferentes:
Grupo A: compuesto por pocos productos con un alto valor unitario.
Grupo C: muchas unidades de productos con un valor unitario reducido.
Grupo B: productos con valor y número de unidades intermedios.
En el caso de que nuestras existencias se puedan acomodar a esta clasificación, podremos tener un elevado grado de control de las existencias del almacén (de su valor) realizando un exhaustivo control de las mercancías del grupo A, un menor control de las tipo B y un control esporádico de las mercancías C.
Ejemplo resuelto del Método ABC
Dada la siguiente lista de referencias de un almacén, en la cual se detalla el consumo anual en unidades físicas de cada producto, así como su respectivo coste unitario:
SE PIDE: Aplica el Método ABC
El sistema Just-in-Time (JIT)
Este sistema de gestión se fundamenta en que la empresa no fabrica ningún producto hasta que no se necesita, es decir, hasta que no haya un pedido firme de clientes o una orden de fabricación. Su objetivo básico es reducir las existencias en inventario.
SE PIDE: Aplica el Método ABC
El sistema Just-in-Time (JIT)
Este sistema de gestión se fundamenta en que la empresa no fabrica ningún producto hasta que no se necesita, es decir, hasta que no haya un pedido firme de clientes o una orden de fabricación. Su objetivo básico es reducir las existencias en inventario.
El inventario JIT es el nivel de existencias mínimo para mantener el funcionamiento de la producción y del aprovisionamiento de la empresa eficazmente.
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